作者：郭文婧　　稿源：三尺巷　　編輯：王剛

　　每年春天的櫻花花期，美麗的櫻花與百年學(xué)府武漢大學(xué)交相輝映，賞櫻游客紛至沓來。20元一張門票，每年賞櫻人數(shù)近百萬人次，門票錢就有兩千萬元左右。于是，引來熱議：該不該收門票?錢又去哪兒了?如何保證正常的教學(xué)秩序不被打擾?甚至有網(wǎng)民笑稱，武大的校訓(xùn)應(yīng)該是“要致富，先種樹”。(3月29日《京華時(shí)報(bào)》)

　　預(yù)防山火，維護(hù)旅游秩序，保證校園整潔，清潔工、安保人員，都需耗費(fèi)大量人工費(fèi)，基礎(chǔ)設(shè)施方面也要花費(fèi)，門票還需按規(guī)定交稅，“多數(shù)年份，可以收支平衡，有些年份還會(huì)有虧空”、“借櫻花斂財(cái)更是不可能”。盡管武漢大學(xué)沒有依據(jù)教育部《高等學(xué)校信息公開事項(xiàng)清單》，捧出一本明細(xì)賬向社會(huì)公開，但口頭的解釋也可算大概合情合理。然而，即使沒有借櫻花斂財(cái)，校園追求的也應(yīng)該是“被景點(diǎn)”，而不應(yīng)該走上“被景點(diǎn)化”的歧途。

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