這讓人不禁想起這幾天傳的沸沸揚揚的遼籃退票提價事件。北京和遼寧籃球隊殺得難解難分，見有利可圖，遼寧籃球隊CBA總決賽第六戰(zhàn)大戰(zhàn)在即，可就在臨賽前，遼寧男籃突然提高球票價格，而此前售出的門票將做“退票”處理。有媒體評論，遼籃多賺了200萬，卻輸了口碑。武大櫻花，因為在市民和游客心中占據(jù)特殊位置，趁機賺了上百萬，可卻讓自己沾染了銅臭味，與大學(xué)的身份和品味實在相悖。

　　武大校方表示，游客賞櫻花收費都用在櫻花上，比如安保設(shè)施和流動公廁的增設(shè)，聽起來理由不少，可諸如安保和流動公廁服務(wù)用得了上百萬嗎?每年光門票就上百萬，安保設(shè)施和流動公測每年都要更新嗎?再說大學(xué)最不缺的就是人手，校方何不調(diào)動學(xué)生組織力量，讓學(xué)生志愿者肩負起安保衛(wèi)生服務(wù)等工作?畢竟于學(xué)生而言，這也是難得的社會實踐。

　　武大是教育部直屬國家和湖北重點建設(shè)高校，根本就不是缺錢的主，武漢剛剛被評為全國文明城市，創(chuàng)建文明城市的經(jīng)費自不會少，真要護理武大櫻花，根本就不缺上百萬的賞花門票錢。見有利可得趁機向市民收費，把自己降低到企業(yè)運作的遼寧男籃俱樂部水準(zhǔn)上，同后者一樣，結(jié)果只能是“得不償失”。

　　大學(xué)是全民的大學(xué)，是社會的大學(xué)，因為校內(nèi)有美景而向社會收費，顯然違背了大學(xué)精神和辦學(xué)宗旨，正所謂20元是小，聲譽受損才是大啊。

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