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五常大米亂象||要從“管理”向“治理”過渡

  作者:姜雨橋 稿源:三尺巷 編輯:王剛

  以“中國地理標志保護產(chǎn)品”和“中國名牌產(chǎn)品”著稱的黑龍江五常大米,憑借獨特品質(zhì)贏得了全國消費者的青睞。然而,近幾年,五常大米“天價”“摻假”等市場亂象頻遭曝光。“新華視點”記者調(diào)查發(fā)現(xiàn),五常市五常大米年產(chǎn)量至多為105萬噸,但業(yè)內(nèi)人士估算,全國市場上標售的“五常大米”至少有1000萬噸。

  大米摻假,在很多人眼里已經(jīng)不是新鮮事兒了,但為何五常大米亂象會演變成今天這樣一發(fā)不可收拾的局面?14年末五常副市長曾親自帶隊,組織了10多人的打假隊伍,專程去北京、上海、天津、沈陽等地維權(quán)打假,雖然一路碰壁,但一市之長親自打假在當時還是引起了不小的關注。

  今天五常大米摻假亂象再次進入了公眾的視野,說摻假企業(yè)無法無天也好,說政府打假持續(xù)性耐力性不足也罷,總之五常大米亂象還只是中國食品造假的一個縮影,其背后所反映的實質(zhì)問題則是在我國社會的轉(zhuǎn)型期中,食品安全領域的“管理”向“治理”的過渡階段的失靈。

  五常大米亂象與其說是政府打假陷入了窘境,不如說這正是中國食品安全的一個窘境。食品問題造假多,打假難,仿冒多,辨識難,這是普遍存在的問題。但進一步分析,政府、企業(yè)、社會、消費者也都有不可推卸的責任。

  在我國社會管理向社會治理的不斷轉(zhuǎn)型中,食品安全的監(jiān)管模式并沒有發(fā)生根本性變化,仍然實施以政府為主導的單一風險防控模式,而行政手段的過渡干預,則使市場配置資源的基礎性作用削弱。不過在新一屆中央政府致力于簡政放權(quán)的今天,我們也大可期待行政手段在食品經(jīng)濟領域能夠找到它合理的“位置”。

  除了政府,社會力量(組織)是對食品安全有最大影響力的團體,但長期以來社會組織卻沒有成為食品安全風險治理力量的有效增量。法律地位不明確,資金不足,發(fā)育不良,在經(jīng)歷痛苦與失敗后,食品造假亂象的這一大制衡力則趨于消弭。

  而食品安全關乎最多的則是消費者。不過由于消費者食品安全科學素養(yǎng)缺失而產(chǎn)生的市場需求,也間接為摻假造假的食品和企業(yè)提供了市場空間。所有說有哪里有需求哪里就會有市場,很多消費者貪圖食品價格便宜,而對食品安全和質(zhì)量粗心大意,“五常大米亂象”與消費者的食品安全素養(yǎng)也脫不了干系。

  所以目前想要徹底解決五常大米造假亂象,除了徹底貫徹《食品安全法》以外,我們更要把握公民社會的本質(zhì)特征,實現(xiàn)食品安全由自上而下的“管理模式”向上下互動的“治理模式”轉(zhuǎn)變,從而實實在在地構(gòu)建政府、市場與社會力量各負其責且相融合的社會共治格局。

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