游客不滿意景區(qū)門票價(jià)格，從表面上看，主要集中在景區(qū)票價(jià)沒(méi)過(guò)幾年就上調(diào)一次、上漲幅度過(guò)快，以及園中園、票中票和霸王條款的“一票制”。但歸根結(jié)底其實(shí)就一句話，現(xiàn)在的景區(qū)票價(jià)太貴了，處于絕對(duì)的高位運(yùn)行，虛高現(xiàn)象非常嚴(yán)重。尤其是與經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)的旅游景區(qū)門票價(jià)格相比，國(guó)內(nèi)景區(qū)票價(jià)比他們貴的多，讓游客游不起。有統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，全國(guó)130家5A級(jí)景區(qū)非淡季價(jià)格中，近半數(shù)進(jìn)入“百元時(shí)代”，其中價(jià)格在100元到200元之間的5A景區(qū)占比最多，超過(guò)35%，超過(guò)一成5A級(jí)景區(qū)在200元以上。而日本富士山免費(fèi)，韓國(guó)漢拿山免費(fèi)，自由女神雕像免費(fèi)，俄羅斯克里姆林宮約31.5元，法國(guó)盧浮宮約70.6元，埃菲爾鐵塔3層觀光票約91.2元，美國(guó)大峽谷約75.6元，印度泰姬陵對(duì)外84元，對(duì)內(nèi)只要不到3元。

　　旅游景區(qū)門票價(jià)格如何改革才能讓游客滿意，筆者以為，不只是要限制景區(qū)門票不停上漲、園中園、票中票等焦點(diǎn)問(wèn)題，關(guān)鍵是要在現(xiàn)有的景區(qū)門票價(jià)格基礎(chǔ)之上，直接降低景區(qū)票價(jià)，讓景區(qū)門票回到百元以內(nèi)，真正讓廣大國(guó)人游得起。旅游景區(qū)，屬于全民財(cái)產(chǎn)，公共性、公益性是景區(qū)的本質(zhì)屬性，不是旅游主管部門和景區(qū)管理部門的私有財(cái)產(chǎn)。

　　一方面，科學(xué)化、合理化、透明化景區(qū)票價(jià)的定價(jià)機(jī)制和標(biāo)準(zhǔn)。景區(qū)票價(jià)的制定，除了參考景區(qū)運(yùn)營(yíng)、管理成本之外，還必須與當(dāng)?shù)孛癖姷氖杖胨�平、消費(fèi)水平掛鉤，有必要像發(fā)達(dá)國(guó)家一樣，景區(qū)門票價(jià)格不得高于當(dāng)?shù)厝司�月收入�?%。景區(qū)票價(jià)要想突破百元大關(guān)，當(dāng)?shù)鼐用袢司�月收入就必須突破萬(wàn)元，否則，想都不要想。同時(shí)，對(duì)于非4A、5A景區(qū)，以及管理成本較低的4A、5A景區(qū)，就應(yīng)該像杭州西湖學(xué)習(xí)，免收門票。總之，景區(qū)收入不夠管理成本的，缺口部分應(yīng)由政府補(bǔ)貼或承擔(dān)。

　　另一方面，規(guī)范和完善景區(qū)門票漲價(jià)機(jī)制。只要旅游景區(qū)提出上漲門票價(jià)格要求，除了召開(kāi)聽(tīng)證會(huì)之外，還必須全面公開(kāi)景區(qū)的收支明細(xì)賬，甚至有必要更換景區(qū)的管理機(jī)構(gòu)和管理人員，重新交給有能力、能降低運(yùn)營(yíng)成本的機(jī)構(gòu)和人去管理。總之，景區(qū)門票漲價(jià)一定要讓人心服口服。

 2/2   首頁(yè) 上一頁(yè) 1 2